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房地产薪酬福利与绩效考核点评事例分析_1890p_绩效考核_薪酬系统
制不被承受以及薪酬改动对公司和职工含义严重的原因。没有合适一切情况的商业
环境。商业环境的根据是公司或运营单位的当时情况,当时情况决议了职工是应该
在现行作业方法的根底上愈加脚踏实地地作业,仍是应该改动自己的作业方法。商
业环境经过提出对职工有利的改动理由以及使用特别的计薪方法来阐明施行改动战
略的细则,这成为总薪酬战略的一个特性。商业环境将总薪酬战略的海拔由英
尺降到了英尺,而实践的总薪酬计划又把薪酬降到了海拔以下。
一、公司及其商业环境
要想为自己的企业创造出一个商业环境,你就有必要先考虑一下公司的现状。企
业正在或行将施行哪些方面的改动?哪些方面会坚持不变?改动有必要依照怎样的速
度或程度进行?曩昔几年呈现过哪些改动?职工对这些改动的反响怎么?解决问题
的方法在未来是否切实可行?
不管你的公司从前遭受过沉重打击,仍是正在打听可行的运营战略,你都会发现
事物是不断改动的。一些或许的商业改动包含:商业大气候要求企业从头认识客户。运营方针正在改动,并且适应能力至关重要。时机需求关于新运营单位或团队的信息。竞赛要求企业更新或改动文明。
’有必要加强沟通并坚持沟通共同。多个杂乱的方针要求职工相互协作。灵活性非常重要。
房地产薪酬福利与绩效考核点评事例分析_1890p_绩效考核_薪酬系统

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