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伟业_内蒙古包头赛立特尔城购物中心项目招标陈述_222页_前期策划
業顧問B·A·包头赛立特尔城项目招标陈述一座城,改动一个城市的未来2010.1十分侥幸的承受贵司此次的招标约请,也希望,赛力特尔城项目成为贵我两边长时刻战略协作的起点。伟业为本次作业所做的根底功课:大型都市综合体开发与研讨——龙固新主编包头城市展开进程22条商规——(美)阿尔里斯等购物文明简史——(美)托马斯翰深化解读项目的开发价值与包头城市展开战略的互动关系重视展开商城市运营理念,研讨包头城市/工业格局演进趋势剖析项目各业态的方针客层及其消费/出资动机与驱动力拟定可施行的营销战略,保证项目运营方针的完成施行品牌定位、商场定位和传达定位等根底面途径化作业„„前语首要,承认项目开发希望到达的方针,剖析项目成功操作条件,处理项目定位、产品定位、客户定位全体问题;其次,依据项目要到达的方针以现有条件,运用何种营销战略处理项目所面临的困难。终究,在既定的营销战略下,咱们怎么展开营销作业,怎么将咱们的营销战略落实到实际作业傍边,以最大限度上保证项目操作成功。编撰思路伟业团队有关项目的一次争辩编撰思路怎么消除塞力特尔城的商场根底压力?进步项目附加价值达到热销旺销?并将之终究转化成开发企业2010年战略翻滚开发的收益楼盘;有必要重视项目的品牌现金流编撰思路怎么完成城市综合体不同功用之间可完成杰出的互动,彼此发明价值,然后整体发生“1+1+1>3”作用?让住所、酒店、写字楼的人群为商业带来固定的消费人群,而商业亦可成为其它部分有利的配套,提高其物业的价值。有必要打造项目可持续性编撰思路怎么在万达、保利等外来一线地产商的竞赛下完成逾越?寻求与同在银河商圈的万达广场差异化营销?由于商场决议肯定不能趁波逐浪,一定要引导潮流!寻觅项目的机会点,寻觅包围蓝海编撰思路2010年,国十一条来了,二次房贷首付份额上调了,银行储备金上调了。客户与开发商的商场博弈再次上演了,面临楼市已知不知道的猜测,出资消费决心处在十字路口,一种改动张望的行销能量势在有必要!为项目的开售集合行销势能编撰思路这是咱们对项目解读的开端也是作为对项目策划与刻画的企划要害制作点这一切决议咱们是不惯例的,一起也是不能惯例的编撰思路本陈述的逻辑思路职业剖析商场剖析区域剖析项目特点竞赛项目项目定位客户定位产品主张完成项目方针项目方针设定价格战略营销战略推行战略编撰思路调研剖析一、调研剖析商场剖析职业剖析区域剖析目录:项目特点剖析竞赛者项目
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