世联_深圳_华润美好里豪宅项目营销参谋结案总结共享_113P_都市综合体_出售推行战略 (共113页)

世联_深圳_华润美好里豪宅项目营销参谋结案总结共享_113P_都市综合体_出售推行战略
根据高标准要求，一向未取到适宜广告牌，若前期能够运用户外广告进行推行，则可在前期扩
大推行的规模，加速推行影响的速度；
从成果看来，报广发挥作用需求一个月的衬托期，如提早开端深港两地报纸软文系列炒作，则
作用和速度有或许愈加抱负，到三栋时反而能够削减投入。而包报方式乃至能够考虑撤销。
n假设工程展现（如首层大堂，低楼层样板房和园林会所）能更早出现
咱们一向期望准现楼出售，因为工程进度比预期延迟，使得出售时刻屡次拖延，并且，园林及
首层大堂在2栋出售后方展现，若工程能够及时合作，则出售机遇的挑选仍可优化，且价格预
期可进一步拔升；
n假设万象城二期旗舰店和君悦能再提早些开业。。
二期商业配套的节点根本在出售节点之后，未能起到直接的促进作用，如万象城二期商业，
LV、DIOR、君悦酒店等若能提早开业，则能够对出售起到更大的促进作用，提高溢价咱们的投入
咱们的收成
一个团队
一份汗水
成功建立城市超高层综合体新豪宅模范；
完成同类型产品的价格标杆；
完成40亿出售额；
9862个上门客户材料,762批成交客户材料；
人员生长：
策划司理一名，策划师两名；
项目司理一名，高档出售代表三名；
签约署理参谋项目十余个；
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