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东京购物中心调查陈述135p
京调查心得东京调查心得1.概述:行程组织此次调查首要随清华大学第二届商业地产研修班进行学习和实地调查,首要行程如下:10月5日:日本购物中心的前史,设备特征及其与传统商业聚集地的差异(日本SC协会专务理事大甕聡氏)购物中心的开发战略(东京急行电铁大楼事业部商业设备部课长西山貴仁);10月6日:购物中心的运营战略(永旺宅地开发企划部担任部长疋田佳久;公司本部财政经理部中西泰志);伊势丹新宿店,企业店肆概要阐明和实地调查;1.概述:行程组织10月7日:新宿LUMINE、伊藤洋华堂ARIO亀有店实地研修调查;10月8日:银座三越以及银座商业街实地研修调查;10月9日:东京Midtown和六本木HILLS实地研修调查;表参道商业街调查;10月10-12日:参与第13届亚太区域零售商大会,余闲时刻自费调查了渉谷、秋叶原等商业街。1.概述:心得体会要览开发企划方面单体修建和街区式修建能够做到有机的一致(永旺);购物中心人活动线有必要明晰,最好仅有(Midtown的成功与六本木Hills的利诱);直线型流线的缺点补偿办法(Midtown);三层以下购物中心,地下部分呈下沉式广场并与地上天井贯穿可进步商铺经济效益(表参道Hills);具有不行仿制的文明特质内在(Midtown与六本木Hills);产品和客层的差异化定位(伊势丹、Lumine、Ario亀有店、Midtown与六本木Hills);凭修建装饰风格和登时独有的文明,营建浓郁和火热的文明娱乐气氛(Midtown、六本木Hills、东京Disney大集市);在城市中心构建都市综合体是往后商业地产开发的首要趋势。1.概述:心得体会要览招商与运营企划方面(结合长安寺项目)强势文明将使本乡品牌的商场份额将被国际品牌所蚕食,最终所剩无几;促销推行活动至少每月一次;店面和卖场形象至少每季更新一次;会员卡兼具信用卡功用,功用强大;为降低成本,媒体推行以车站路牌、DM和播送为主;卖场布局完成视觉无障碍化(银座三越);优质服务是商业运营成功的仅有之路;重视顾客接触点操控:寻求完美,精雕细镂;若想让顾客满足,有必要先让职工满足。1.概述:心得体会要览其它方面日本的国情与我国不同,东京与沈阳还存在许多地域差异,关键是学习其成功的战略和办法,学习其成功和失利的经历;今日日本商业地产的现状预示着我国未来商业地产的开展趋势;日本商业大鳄正在和即将比赛我国市
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