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世联_安徽商城市院子项目营销战略出售履行陈述_137P_住所_全体定位_物业主张_经济测算
一、假如本项目四五月能够开端二期营销,主张天然依托
二期完结一期尾盘出售。假如二期营销时刻滞后,需求自
身完结尾盘出售,主张以一次客户活动为依托,并调整其
它相关事项。
二、一次客户活动、主张在现场做活动,这样易直接促进出售,因为售楼处较小,
主张在广场上做,合作礼仪公司现场安置。、从现在开端,封盘、聚客,奉告新来客户和原有老客户、未成
交客户, 4 月 9 日(暂定)有答谢酒会,配有抽奖活动,有保存单
位推出,并有少数一口价促销的单位,招引客户前往。
3 、能够以抽奖答谢客户的方法,向客户发布老带新等优惠方法,
出售人员捉住自己的潜在客户引荐新单位。假如条件俱备,让规划
者合作 PPT 讲一下产品和园林规划思路更好。
4 、销控和价格调整,部分许多滞销单位,只拿出少数,使客户之
间发生竞赛。价位要跟据出售人员的反应进行调整。36
人员讨论)(续)
三、在此次活动完结后,就剩下的尾盘再进行整理,和销
售人员一同,逐一单位进行剖析,找到构成尾盘的原因;
并针对原因进行处理。
如:户型问题?
价格问题?
客户来历问题?
朝向问题?等37
THE EndTHE End
Thank you感谢盛通在参谋服务工作中给予的互动和倾情帮忙
世联_安徽商城市院子项目营销战略出售履行陈述_137P_住所_全体定位_物业主张_经济测算

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