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pdf 1213万科运河东项目物业定位报1018291964 (共217页)

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1213万科运河东项目物业定位报1018291964
20041210‚城市复兴‛万科▪东莞制作万科运河东项目-物业定位陈述效果稿2陈述需求要点处理的问题项目要求项目定位需求要点处理项目定性:中等规划楼盘;短期开发;及时回笼资金(商业12000元/平米;住所4000元/平米)项目定位和形象:全体项目是什么?商业是什么?住所是什么?项目发动:商业首先发动2005年11月正式出售修建标准:产品类型组合(证明)?商业可做多大规划?商铺散布怎么?商铺巨细是多少?商铺业态方向?住所面积配比?公寓面积配比?产品类型:商业+公寓+住所(需证明)项目发动:项目发动区?分期开发?商业要求:90%快速出售;10%可保留项目营销方式贯穿主线:充沛尊重前史文化遗产、自然遗产世联研讨要点:商业产品出售竞赛客户面对的困局产品方式包含了商业、公寓和住所,怎么一致定位?以商业发动项目和出售,并回笼资金,怎么完成合理规划内的价值最大化?住所客户对本区域的住所是否能够承受方针价格?商业客户面对很多的挑选,是否有满足的爱好?商业怎么在与传统商业的竞赛中树立优势,并躲避危险?住所怎么立异,能够与同价产品竞赛?资源与配套立异与打破定位的适应性运河路的街铺价值?当新城区成为商场的焦点时,咱们怎么有超卓的体现?商业的修建方式与业态组合有无立异或许?怎么增加客户的辐射规划?面对的困局推行商业与住所哪个为主?规划都很大时怎么挑选?推行怎么靠近方针客户?5陈述结构项目产品定位项目分期/营销操作商业产品住所产品公寓产品定位打破项目形象营销战略项目定位设想方针讨论6项目定位设想项目区域意象这儿,一个城市功用式微的老城区一个被都市边缘化的老城区一个被东莞人逐渐淡忘的老城区他的生机在哪里?他的魂灵在哪里?项目分析8商场竞赛态势他的竞赛力又在哪里?他的魅力又在哪里?东城区高质量生态型寓居社区模范莞城区城市化程度最高商业高度会集万江区起步最晚;生机渐显住所/商业的后起之秀南城区政府要点开展新式区域;大型住所区树立新城区新式城市中心写字楼会集地/商业模范5大商场抢手板块清楚;项目不属于任何一个抢手区域。他的竞赛力又在哪里?商业:城区商业供应量适当巨大,已经在超规划开展,所面对的压力非常巨大。住所:城区住所正处于高速开展的阶段。2005年-2006年的推出量约为5000亩,且首要会集在东城和南城。城市人均商业面积(㎡)深圳1上海0.76北京0.7东莞城区约2国内首要城市0.55—0.7
1213万科运河东项目物业定位报1018291964

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