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天津星耀五洲项目营销策划总纲终稿_202P_豁达_超级大盘_出售履行_推行战略
3 、出售团队整改管理准则及完善。)人员架构完善;)新的奖罚准则完善;
3 )拓宽团队树立及训练到位;
4 )出售团队训练系统的树立及履行。
准则及方案完结时刻:月日前;
履行时刻: 3 月开端
星耀出售部拟定,豁达辅导完结。《年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备材料库!货到验货后付款
4 、开盘价格及推售产品开始方案。
完结时刻:月日
履行部分:豁达编撰、星耀协作(含研发部、营销部)
5 、9 年项目全体推行整合总战略方案确
定。主张完结时刻:月日
履行部分:今久编撰、豁达和星耀评定《年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备材料库!货到验货后付款
6 、9 年项目全体媒体整合炒作总战略方
案。主张完结时刻:月8 日
履行部分:汇智编撰、豁达和星耀评定
7 、分销署理公司寻定及签定协作关系
。主张完结时刻:
寻定名录时刻:月5 日
查询时刻:月日;
竞标时刻:月5 日
签定合同:月8 日前
履行部分:豁达和星耀《年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备材料库!货到验货后付款
8 、开盘月营销系列活动方案及各出售配
合履行方案承认。
SP 活动承认时刻:月5 日前
出售协作方案递送时刻:月日,承认履行时刻:月5 日前
天津星耀五洲项目营销策划总纲终稿_202P_豁达_超级大盘_出售履行_推行战略

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