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合鑫置业袍江项目营销计划书暨年度营销计划_18页__双赢_形象战略
估计将提交的陈述有《合鑫开工典礼策划书》(履行案)、《开工用
礼品规划主张书》、野外广告规划、导示旗规划。
依据与甲方沟通的时刻节点,售楼部的装饰规划图纸估计月出图,我
司在收到图纸一周后提交《售楼部装饰主张书(含内饰)》。
4、年月 3日年月 3日合鑫项目年营销计划 双赢组织 杭州华夏房地产营销署理有限公司年月度的营销首要依据项目开工的实践状况进行状况的盯梢和
调整,开工活动的盯梢,的下一个营销年度(年)营销作业计划的谈论和
定稿以及月度营销例会、季度营销例会。
估计将提交的陈述有《年合鑫项目年度营销计划》、开工用报广硬
广规划。
三、时刻节点弥补说下一年的营销计划实践从年 8 月下旬开端正式施行,各计划根
据实践操作状况会做调整,(各个阶段的计划具体操作节点在附表、中标明)。
月度例会原则上为每个月第四周的星期五举办,年第四季度的
营销会议与月度会议同一时刻举办。遇到其它特殊状况随时做出相应的调
整。不定期会议依据实践状况洽谈承认举行。合鑫项目营销计划 杭州华夏房地产营销署理有限公司
附表:合鑫项目年营销作业计划(企业形象树立、项目形象树立)
作业内容
月担任方
8 9周3 43 43 43 43 4
企业形象
企业 LOGO、广告语 华夏、合鑫 提报
企业 VI 演化、调整 华夏、合鑫 创造、调整
提报企业 VI 和使用规划 华夏、合鑫 调整
提报项目形象
项目 LOGO、案名、广告语 华夏、合鑫 创造 调整
提报项目 VI 演化、调整 华夏、合鑫
创造 调整 提
报项目 VI 和使用规划 华夏
调整创造
提报售楼部装饰规划主张 华夏 创造、调整
提报项目地图规划 华夏 创造、调整
提报工地现场围墙规划 华夏、合鑫 创造、调整
提报物料规划(开工典礼用) 华夏、合鑫 创造、调整
提报野外广告规划及定稿 华夏、合鑫
创造、调整
提报提报
开工报广规划 创造 调整
提报6合鑫项目营销计划 杭州华夏房地产营销署理有限公司
附表:合鑫项目年营销作业计划(商场形象树立部分)
商场形象
开工计划陈述
开工典礼策划
华夏创造、调整
提报媒体组合及投进战略
提报三季度袍江商场调研
剖析陈述
华夏 创造、调整 提
报营销策划陈述
提报8 月份营销策划例会
(年 度 营 销 计
划)华夏、合鑫
例会9 月份营销策划例会
华夏、合鑫
例会月份营销策划例会
华夏、合鑫 例
会月份营销策划例会
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