世联_深圳蔡屋围片区域开展项目全体定位与经济点评_170p_旧城改造_城市归纳体 (共170页)

世联_深圳蔡屋围片区域开展项目全体定位与经济点评_170p_旧城改造_城市归纳体
改造志愿、拆赔比、还建和安顿等，阻挠城市重建乡民
改造志愿、股份公司对乡民的控制力、对改造利益分配不满意股份公司
公信力、执行力、旧改方针和经历，政府规划调整政府
附 一68时刻（年）
分期3 4 5
商洽、拆迁
蔡屋围改造分期计划
乡民还建
二期建造
三期建造
项目开始建造分三期
商洽、拆迁年
一期乡民还建年
二期建造年
三期建造年
项目整个改造工期约5年，若拆迁商洽7年完结，则股
份公司和乡民9年可取得补归还建，二期建造年
完结，三期年完结。
蔡屋围北区和华润中心8年左右竣工，本项目年
左右竣工，本区域可“建成全市规划最大、业种业态齐
全，集大众化、潮流化、休闲时髦化消费和奢侈品消费为
一体的，文娱、旅行、商务有机结合的大型商业区”。
二期三期
附 二69总结
蔡屋围片区是深圳的都市核心区；
七、八、九、十坊是能打造成核心区峰值地价点的仅有区
域；承担着为核心区功用和形状晋级的任务；
开展以集商业、文娱业为一体的城市归纳体契合核心区功
能要求，将承载着峰值地价点的功用；
定论 一定论 二
定论 三城市重建能够给蔡屋围股份公司和业主增加收益，能够带
来归纳的社会效益。
定论 四7陈述
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