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浅析项目前期策划及开发办理
地产开发赢家战略——浅析项目前期策划及开发办理王晞修建师工商办理硕士房地产开发的根底生产材料有两个:钱+地资金是项目开发的充分条件土地是项目开发的必要条件怎么把资金和土地有机的柔软在一起,构成有形产品并发生超量价值,则需求项目开发进程中各个环节的有用策划及运筹以上三个环节构成了开发企业的中心竞争力第2页本次沟通的中心意图清晰以公司全体利益至上的基本准则树立企业各业务部分的项目大局观树立以策划为中心的项目运作理念培养企业各岗位职工全员策划知道第3页对策划作业知道的几个判别:1.策划是营销或规划部分的作业,和其它部分关系不大;2.策划便是经过“新主意、新点子”发明价值;3.前期策划是一切开发作业的起点4.没有专业技能的支撑,谈不上前期策划;5.策划作业彻底依托技能不可,彻底依托商场也不可;6.项目策划便是要寻求项目价值最大化,产品品质最完美;7.立异求变是项目策划的仅有出路;8.适宜的产品>完美的产品,优异的产品+适宜的时刻>完美的产品9.做好策划就必须要花更多的时刻和钱,和快速开发及本钱操控办理总是对立的;10.策划的方针便是发明价值,不求最好,但求最贵!第4页什么是策划古人云:“凡事预则立,不预则废。”《史记》“运筹帷幄之中,决胜千里之外”预判与危险决议计划;是一种考虑活动,是价值发明的源点;在整个事情活动中价值是最小的,可是价值进步也是最大的。第5页(一)策划的寓意策划是指人们事前的筹集活动,是思想主体运用常识和才能进行考虑运筹的进程。策划是系统化办理活动和发明性思想活动的结合。策划既是一门科学,又是一种艺术。刚柔第6页做好项目策划及开发办理便是要做到:刚柔并济,软硬兼施第7页刚柔并济,软硬兼施什么是刚什么是工欲善其事,必先利其器【论语】“刚”,厉白者,必以柔砥【淮南子·说山】“利器”也柔“柔”,“内功”也“利器”,科学严“内功”,运筹、谨的技能办理指标体系发明、整合、应对的才能硬指标软实力第8页(二)策划的性质与功用现实性意图性商场竞争功用计划性决议计划确保功用进程性计划策定功用程序性猜测未来功用系统性办理立异功用集体性刚柔第9页(三)策划的基本准则准则准则准则准则利益主导全体规划客观现实切实可行刚准则讲究时效灵活机动准则稳重筹谋准则出其不意准则资源整合准则集体知道准则柔第10页(四)策划与
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