博思堂_北京中信城大盘整合推广策略方案_89PPT_豪宅_小户型_LOGO表现_营销策划 (共89页)

博思堂_北京中信城大盘整合推广策略方案_89PPT_豪宅_小户型_LOGO表现_营销策划
今年的月长假是有史以来最长的 8 天假期
，恰逢 6大庆及中秋佳节；也将是最大的看
房点；月房交会是最大的意向客户集中点
；金九银十地产销售最大点。因而，建议借
助地产市场的大节点结合节假点，促动整个
第期的持续热销。月：完胜销售月不仅是期开盘之后的热销期，同时也
是年度期剩余货量的全面消化期。因而，月以现场年度变化为主题，再度整合产品
“盛世中国城” 所有卖点，以中信地产及中
信城的整体品牌力量全面促销。月：年度大事记月是中信城年度的最后一战。因而，月核心目标仍在于销售的继续促动。建议中
信城9 年尽可能多得有意义的大奖或地产
之外的奖项，月以“使命筑城”为主题，
对得奖历程的回顾举办客户答谢会。[ 回顾9 年攻击线 ]9 年度事件攻击线9 年 6 月 7 月
8 月 9 月月月月攻击点品牌启动
攻击点期反销
攻击点 3期开盘
攻击点 4
假日热销
攻击点 5
品牌营销
攻击点 6
年度答谢
品牌与项目营销双线弩弓、明隐结合，，引发最大化的市场关注，快销任务，品牌得以认知。“ 中国地产广告行业领导品
牌”博思堂定位年， 9 家公司， 48 个城市，近家发展商，专业整合推广机
构中信地产的统一战线“ 志同：一流品牌，行业领跑者地
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