怀化珠江广场项目提案_129p__规划规划_包装推行_视觉体现
唯其如此，才干从一开端就以一个较高的视界耸峙商场，有计划、有步骤
地将项目及企业的品牌形象推向商场，然后确保项目出售的顺畅推动和项
目操作的圆满成功。
一、本案营销思路、项目出售方针
以事情营销为首要手法，营建怀化市明星楼盘的高调态势；每个
阶段方针的设定均需安身其时的商场，在此便不细说。、项目品牌方针
以本案个性化产品的中心利益点入市，跳出区域，脱节竞赛泥
潭，建立在怀化商场品牌的唯一性。
二、营销方针和周期、本案现在尚处于房子拆迁、土地平整阶段，估计开工时刻可 能到年
下半年，因为，项目工程建造存在许多不确定要素，我司主张要确保年本
案出售的顺畅翻开，现在一切开发作业以拆迁和项目规划为主。、本项意图工程进度，我司主张于年年末开工；工程分为两期进行。
3 、主张首要抢出部分楼座，并赶快取到出售许可证，便于项目提早入市出售
。三、开发节点主张NONONO.4
派筹期—35
持销期5—6
强销期36—4.3NO.3
蓄势期—完结推盘量的份额
的 VIP 客户年月商场露脸
完结 8完结前期客户蓄水
累计完结 8累计完结 9四、出售周期的组织与阶段方针年3 4 5
开盘期38 开
盘开盘日
6年完结 45完结 4完结5项目商场露脸预热
五营销节
奏派筹日
强销期 持销期蓄势期 派筹期出售方针界定NO蓄势期中旬—3项目露脸、客户堆集、形象导入、出售预备
时刻进程：个半月
出售方针：
招引方针客户，发明笔来人来电，确定 A 类客户 5组
。NO派筹期—35
正式派筹，收回部分资金，确定准客户
时刻进程：个月半
派卡份额应为推售房源的，即：假如一同推出 7套房
源、5个商铺， VIP 客户应该到达这样的数量。第一轮全城进犯，扩展客源规模，完结一期出售遇到方针
营销方针：推售房源的 45NO.3 开盘期36—4.3出售方针：
凭借蓄势期堆集客源，开盘期发明 45的完结量。NO.4 强销期4—5.3第二轮出售攻势发动，到达高潮
时刻进程：个月
营销方针：总推售房源的 85出售方针：
完结本阶段 56套房子的出售使命。约占总推售房源
的 85。NO.5 继续期5—6
继续出售攻略，针对项目尾盘剩下单位的继续去化
营销方针： 9出售方针：
终究完结项目全体出售作业。珠江商业广场
珠江代表先进的、综合性强的、我国闻名的滨海商贸城
，一起在此也代表先进的财富理念！
主张案名二：谢谢倾听！
预祝项目操盘圆满成功湖南拥军房地产出售参谋有限公司
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