风火广告深圳佳兆业香瑞园战略陈述
兆业香瑞园战略陈述2008奥运年，对普罗群众来说，是一个盛世狂欢的好年初。但08年对我国房地产来说，未必是一个最好的年初。铁腕的宏观调控、留意力的损失、拐点的若有若无，张望稠密、需求萎缩、变数加大、格局重组、从头洗牌，在达观与失望此伏彼起的声响里，这些，都已是势不可挡。疾风知劲草但与此同时，下一年又是一个高端豪宅大竞赛的商场。08年，高端商场放量一点点未减，关内、关外项目，城市豪宅、资源豪宅各有千秋，别墅、House、高层、复式、公寓轮流登台，中心、坡地、山沟、高尔夫、精装修此伏彼起。08年，竞赛将反常剧烈，人多粥少的情况再所不免。咱们的香瑞园，如安在新一轮的格局中愈难愈上，怎么时势造英雄、打下自己的一片新江山？精进不休不进则退作为佳兆业地产真实含义上第1个干流豪宅项目本案的方针，是在下一年竞赛剧烈的商场里：不只要成为商场一线品牌，完成高端站位以此反抗危险，促进高阶、安稳的赢利保证（高+快）更重要的是，对佳兆业品牌的全体提高和战略方针做奉献方针那么，怎么站位？按惯例的思路和方法，咱们是不是该开端找卖点、断定自我了？NO!别忘了，开盘即售罄、人人盆满钵满的时代现已过去了。别忘了，下一年的商场将是一个高度竞赛的商场，蛋糕变小了，竞赛争夺将反常剧烈。此刻，逾越竞赛将成为最重要的、也是仅有的出路。静心做事前，先动身张望四周。纵观商场或许的竞赛，再考虑怎么逾越竞赛。知己知彼百战不殆竞赛的格局对手在哪里？本案兰江项目城市假期2星河丹堤中信·红树湾兆丰·溪山美地金光华·龙岸梅陇镇万科城“上跳”型客户“下挑”型客户竞赛的格局——比上不足，比下有余宝能项目　澳城杰出·维港深业·新岸线万科榕江/第五园熙龙湾…………？　博海圣莫丽斯侨香诺园首地·容御兰溪谷2期作为一个长处不杰出的城市豪宅Or低于兰江/地业龙珠的次选项目（咬咬牙，仍是买个更好的豪宅）Or贵于金光华·龙岸等的高价项目（相对来说，这些项目还实惠些，也不差）关于客户竞赛的2种或许——“上跳”型客户“下挑”型客户质量不错、体面也不差——（这么累去跳着买，不如沉着具有一个更适宜的挑选）毕竟是在城市，房子也很好——（仍是不能降低要求，贵有贵的道理）“上跳”型“下挑”型从头界说竞赛——不能做什么？要素竞赛出路以户型/总价的穿插比对或许的竞赛要从头界说竞赛，知道能做什么之前，先知道不能做什么。区域要素竞赛出路香蜜湖片区（唯珍府/兰江
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