沈阳奥体万达广场推行战略思路沟通提报000 (共158页)

沈阳奥体万达广场推行战略思路沟通提报000
报单位：北京意味飞翔提报时刻：年，是本案迎来转机的一年，全运会举行，让浑南奥体片区成为了沈阳的抢手区域；万达广场和文华酒店投入运营，实现了本案作为区域商业中心的许诺。在这紧锣密鼓的一年中，经过与开发商团队的共同努力，项意图商场认知度和认可度得到了提高，项目全体出售也渐至佳境。｜收成2013｜2013年推行总结：（一）营销推行节点•第一阶段（3-4月）：豪宅入市+形象建立万达第宅的形象建立，公关活动与尖端媒体、尖端名品、名车、富豪联袂安排活动，划定万达第宅差异性的尖端符号。以项目全体大盘形象作为起势，带动项目全体形象。•第二阶段（5-6月）：样板间敞开+大商业亮灯典礼以项目全体大盘形象作为起势，带动豪宅产品全体形象，经过大商业亮灯典礼等动作，凸显出资价值、寓居价值和品牌价值，增强客户购买决心。2013年推行线路首要分为四大阶段：•第三阶段（7-9月）：大商业开业+全运会举行万达商业价值的出现，线上以大商业、酒店开业及全运会等利好，着重万达品牌对商业中心的刻画才能和出资为中心诉求，现场将样板街区较好的展现出来，并合作物料、现场展现丰厚内在，输出商铺的出资价值，公关活动以寻觅客户为首要意图举行。•第四阶段（10-12月）：万达25周年活动+客户答谢会结合集团25周年，客户答谢会及万达会发动等活动，从线上推行、公关活动到出售物料，均以划定圈层，刻画符号为诉求基准。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月月份12月豪宅、SOHO价值点开释1.1元旦促销5.1促销7.26大商业开业大商业开业价值开释SOHO热销结合全运关键造势岁末促销10.1十一促销年末客户答谢2.4新年促销6.1促销6.22商业亮灯典礼5.15豪宅样板间敞开产品热销商铺推出结合全运开释产品价值促销豪宅入市强打价值（二）媒体投进铺排3-4月份营销工作重点线上：4月初豪宅全体强势入市，大规模线上推行全面发动，强打万达第宅正统中心豪宅的价值，建立位置。线下：开盘后继续线上推行，强打客户置业意图三大要素，4月上旬逐步转入线下论题营销，继续输出SOHO出资价值，促进继续出售。｜3、4月豪宅｜｜3、4月SOHO｜5月份营销工作重点线上：经过大商业倒计时100天及豪宅样板间敞开等信息开释，构成商场热议及追捧，成功续客开盘。线下：结合豪宅样板间敞开等动作，及时更新阵地包装，增加案场出售气氛一起，经过举行公益捐献及客户
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